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TCL电子是全球消费类电子产品的领军企业,随着公司的飞速发展,在提高研发效率和实现协同管理方面面临着重要挑战。数字化转型是传统企业在未来获取竞争优势的必要手段,TCL电子提出两智一化及三个一体化战略目标,将数字化作为TCL电子战略转型的基础,现有的研发系统已不能满足需求,公司经过调研和考察,选择法国达索PLM系统,作为支持企业数字化建设的重要平台。

TCL电子是全球消费类电子产品的领军企业,随着公司的飞速发展,在提高研发效率和实现协同管理方面面临着重要挑战。数字化转型是传统企业在未来获取竞争优势的必要手段,TCL电子提出两智一化及三个一体化战略目标,将数字化作为TCL电子战略转型的基础,现有的研发系统已不能满足需求,公司经过调研和考察,选择法国达索PLM系统,作为支持企业数字化建设的重要平台。

PLM系统将会进行分期建设,一期项目主要是“建平台、打基础”,搭建可持续扩展的PLM平台,解决核心研发业务痛点,实现产品研发基础数据的端到端管理。涉及的业务模块范围包括产品管理、部品管理、BOMECN、图纸管理、流程管理等,各业务模块将在TV品类全面实施落地。

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