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思源电气实施案例

ENOVIA PLM促进企业发展并实行思源电气集团设计管理平台信息化,统一管理设计和数据,实现数据和设计标准化,建立知识库,强化流程和企业内外的工作协同,提高工作效率。

  思源电气股份有限公司是国内知名的专业从事电力技术研发、设备制造、工程服务的上市公司。 思源电气拥有七家全资及控股子公司。产品广泛应用于电力、冶金、石化、煤矿、电气化铁道、公用设施等行业,并在上海磁悬浮、上海地铁、东海大桥、秦山核电站、云广800KV特高压直流输电、北京奥运工程等众多国家重点工程项目得到广泛应用。为世界60多个国家和地区的电力系统主流运营商、工业、发电(水电、风电、太阳能发电)客户提供创新的产品、解决方案及EPC工程总包服务。

  随着公司业务的快速发展,传统的管理体系已经无法满足高速的业务发展,企业的信息化构建迫在眉睫,为此选用法国达索公司的ENOVIA平台,并由达索系统增值代理商广州市凯思软件工程有限公司(以下简称“凯思”)来进行项目实施。

  通过对项目管理、零部件管理、产品结构管理、工艺管理、图文档管理、全局变更管理、配置管理、BOM管理、和ERP集成信息安全主要功能模块和业务需求等方面的实施。实现了PD研发体系在PLM系统全面推行。对项目管理、质量管理、零部件和产品结构管理、图文档和变更管理、供应商管理、企业可视化等范围进行管控。促进企业发展并实行思源电气集团设计管理平台信息化,统一管理设计和数据,实现数据和设计标准化,建立知识库,强化流程和企业内外的工作协同,提高工作效率。




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