2019年9月25日上午，TCL电子PLM项目一期项目启动会在深圳主会场TCL国际E城、惠州分会场TCL液晶产业园举行。TCL电子研发中心总经理陈乃军，TCL智能终端业务群执行力办公室总监陈树杰，TCL智能终端业务群数字化转型中心总监令狐荣茂，达索大中华区销售副总裁李智军，达索大中华区企业服务事业部总监范钧，广州市凯思软件工程有限公司总经理郑伟，以及TCL电子各部门领导、业务相关方代表，达索和凯思公司顾问团队，共约60余人出席本次会议。

项目背景

  TCL电子是全球消费类电子产品的领军企业，随着公司的飞速发展，在提高研发效率和实现协同管理方面面临着重要挑战。数字化转型是传统企业在未来获取竞争优势的必要手段，TCL电子提出两智一化及三个一体化战略目标，将数字化作为TCL电子战略转型的基础，现有的研发系统已不能满足需求，公司经过调研和考察，选择法国达索PLM系统，作为支持企业数字化建设的重要平台。

项目目标及范围

  PLM系统将会进行分期建设，一期项目主要是“建平台、打基础”，搭建可持续扩展的PLM平台，解决核心研发业务痛点，实现产品研发基础数据的端到端管理。涉及的业务模块范围包括产品管理、部品管理、BOM及ECN、图纸管理、流程管理等，各业务模块将在TV品类全面实施落地。

项目保障和实施路径

  该项目得到TCL管理层的高度重视，项目组由TCL电子关键业务用户、相关管理小组和领导小组组成，建立了响应的管理机制、沟通机制和决策机制，确保项目的顺利实施。本期项目引入了优秀的达索PERFORM实施方法论，通过“四大工作流、六个实施阶段、七大节点”实施主线，对项目的执行效率进行全方位管控，以确保项目的成功实施。

项目的实施愿景

  “立足现在、展望未来”，基于业务需求和预期目标，借鉴行业内最佳实践建议，打通规划、研发、制造、销售、服务等全价值链的端到端业务流和数据流，便于未来业务持续发展与PLM平台深化应用，同时，支持PLM平台的快速复制推广。

领导寄语

达索大中华区销售副总裁 李智军：达索看到了TCL在数字化转型方向的期望和决心。我们大家是一个团队，有共同的项目目标，双方也充分认识到PLM系统是数字化转型的重要工具，能提高研发效率及实现协同研发。李总还讲述了达索在创新方面的核心竞争力，在研发、制造等各领域的领军能力，并表示达索公司，会将行业先进经验融入此次项目中。达索和TCL拥有很深的渊源，此次合作将是新的起点。

TCL智能终端业务群数字化转型中心总监 令狐荣茂：首先感谢达索&凯思团队对项目的重视和支持。PLM是产品数字化的核心系统，与周边系统集成工作同等重要。过往研发、产品管理数字化投入不足，建设能力薄弱，今年实施PLM第一期项目，未来3年内将加大投入，为后续的数字化仿真、数字化工艺、数字化工厂智能制造做好强有力的支撑。TCL&达索&凯思三方紧密协作，实现共赢。

TCL研发中心总经理 陈乃军：感谢双方团队人员克服困难的精神及各方领导的支持。我们大家的目标是一致的，就是本次项目的成功实施。期望此次项目的建设，能支撑TCL电子的研发业务和流程，支撑企业未来数字化的转型、在线仿真、数字化工艺及后续的蓝图规划。为未来的数字化研发，大家一起努力，达成目标，保证项目成功。

结束语

PLM一期项目启动会圆满结束，预示着项目真正开始。 预祝TCL电子PLM一期项目顺利成功上线！